發(fā)，昊昌公司博采國(guó)內(nèi)外眾多精梳機(jī)之長(zhǎng)，研制出了具有國(guó)際領(lǐng)先水平的HC183條并卷聯(lián)合機(jī)和HC500、HC600系列的精梳機(jī)，HC500、HC600型精梳機(jī)及HC183型條并卷機(jī)的研發(fā)成功，使我國(guó)成套精梳設(shè)備在高速節(jié)能技術(shù)、錫林變速梳理技術(shù)、錫林超大角度梳理技術(shù)、高效成卷技術(shù)等方面的研究成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，對(duì)提高國(guó)產(chǎn)精梳機(jī)的自主創(chuàng)新能力起到了重大的推動(dòng)作用；同時(shí)為我國(guó)棉紡設(shè)備的升級(jí)改造提供了優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能的高端成套精梳設(shè)備。2018年成功開發(fā)了HC380H型化學(xué)纖維精梳成套設(shè)備，并通過中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的機(jī)械鑒定，技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)。公司技術(shù)中心辦公用房面積200㎡，實(shí)驗(yàn)室用房面積3375㎡，基礎(chǔ)設(shè)施、試驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)儀器齊全。
“專注專業(yè)，成就卓越”。“昊昌”牌成套精梳設(shè)備具有技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量?jī)?yōu)、適紡性廣、速度快、振動(dòng)小、消耗少、能耗低、可靠性高等九大超群品質(zhì)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷、享譽(yù)海內(nèi)外！正是有好的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍和嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，公司生產(chǎn)的精梳成套設(shè)備遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外。
“高質(zhì)、高效、節(jié)能、降耗”是昊昌精梳對(duì)產(chǎn)品的永恒追求！
二、社會(huì)責(zé)任履行情況
（一）股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)
1、公司于2018年4月份在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)（新三板）掛牌，近年來一直嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》及《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則》等法規(guī)制度，完善法人治理架構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。公司構(gòu)建了以《公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等為主要架構(gòu)的規(guī)則體系，形成了股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)協(xié)調(diào)運(yùn)行的治理體系，和公司管理層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，切實(shí)保障了全體股東和債權(quán)人的合法權(quán)益。董事會(huì)下設(shè)的風(fēng)控、薪酬與考核、戰(zhàn)略與投資決策三個(gè)專門委員會(huì)，為董事會(huì)的決策提供了科學(xué)專業(yè)的建議。2023年度，公司共召開4次股東大會(huì)、10次董事會(huì)和4次監(jiān)事會(huì)，公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員積極出席了歷次董事會(huì)和股東大會(huì)，對(duì)董事會(huì)議案進(jìn)行認(rèn)真審核，為公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提出合理化的意見和建議。
2、繼續(xù)強(qiáng)化信息披露義務(wù)，做好投資者關(guān)系管理。2022年度，公司繼續(xù)嚴(yán)格按照《證券法》、《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則》及公司《信息披露管理制度》、《重大內(nèi)部信息制度》等法規(guī)制度的要求，由董事會(huì)秘書直接負(fù)責(zé)，切實(shí)將強(qiáng)化信息披露管理落到實(shí)處，努力追求信息披露工作的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。同時(shí)，公司通過設(shè)置投資者熱線、參加路演活動(dòng)、接洽投資者考察等方式，積極對(duì)接，深化了資本市場(chǎng)對(duì)公司的了解與認(rèn)同，提高了公司規(guī)范運(yùn)作水平，更好地保護(hù)了投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益，創(chuàng)造了公司與投資者之間的良好互動(dòng)氛圍。2023年10月份，公司順利完成董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)換屆工作，全年披露各種公告40份，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行了公開披露，并無一例更正和補(bǔ)充。
（二）員工權(quán)益
2023年度，公司切實(shí)落實(shí)“以人為本”原則，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，為員工營(yíng)造良好的工作氛圍和環(huán)境，重視員工職業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)員工歸屬感，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同成長(zhǎng)。
1、依法保障員工合法權(quán)益。公司嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的要求與員工簽訂勞動(dòng)合同，建立規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利義務(wù)，依法為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)員工的合法權(quán)益。
2、注重員工職業(yè)發(fā)展，搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)。公司加強(qiáng)人力資源規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，制定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，搭建暢通的員工職業(yè)發(fā)展通道，提供各種職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)員工全面發(fā)展，為員工搭建成長(zhǎng)的廣闊平臺(tái)；公司鼓勵(lì)員工參加行業(yè)技能大賽，并設(shè)立參賽獎(jiǎng)勵(lì)制度；公司與主管人事部門結(jié)合，為員工辦理了職稱證書、技能證書及特種設(shè)備操作證書，2023年，公司積極為員工申報(bào)各級(jí)職稱、技工評(píng)定，公司全年舉辦崗位技能、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)管理及銷售技巧等各類講座共計(jì)23次，其中，內(nèi)部培訓(xùn)25場(chǎng)，外部培訓(xùn)12場(chǎng)，覆蓋到公司各個(gè)崗位。
3、關(guān)心愛護(hù)員工，提供愉悅的工作環(huán)境。公司為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品及保護(hù)設(shè)施；公司于2023年4月份建立了職業(yè)安全健康管理體系，取得OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，同時(shí)，公司制定了《員工健康體檢管理辦法》，每年定期為全體員工做健康檢查。公司全面規(guī)范、改進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理、最大限度減少各種傷亡事故和職業(yè)疾病隱患，保障員工健康安全，提高了企業(yè)社會(huì)形象和員工凝聚力。公司安全稽查領(lǐng)導(dǎo)小組，每年邀請(qǐng)消防部門對(duì)全體員工進(jìn)行防火知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，每月定期堅(jiān)持深入開展安全隱患排查治理活動(dòng)，指派專人定期檢查消防器材并記錄檢查結(jié)果，確保發(fā)現(xiàn)隱患和不安全因素并及時(shí)有效進(jìn)行處理，有效預(yù)防和避免隱患引起的安全事故。
4、組織多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感。公司注重人文關(guān)懷，開展豐富多彩的活動(dòng)，舉辦年會(huì)和旅游活動(dòng)等不斷提升員工滿意度；公司每年面向員工征集自創(chuàng)稿件，提供書寫工作感受、經(jīng)驗(yàn)分享以及對(duì)公司情感平臺(tái)，大大促進(jìn)員工情感交流，增強(qiáng)員工的歸屬感，讓員工們健康生活、快樂工作。
5、健全薪酬考核與激勵(lì)機(jī)制。公司遵循同工同酬、按勞分配、多勞多得的原則，做到公開、公平、公正。同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了晉升激勵(lì)，薪資激勵(lì)，項(xiàng)目激勵(lì)、創(chuàng)新激勵(lì)、年終考核等合理的激勵(lì)措施，有效地激發(fā)了全體員工的積極性和創(chuàng)造性。
（三）供應(yīng)商及客戶權(quán)益保護(hù)
公司注重提升供應(yīng)商履責(zé)能力，積極搭建行業(yè)交流平臺(tái)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，不斷提升客戶價(jià)值，努力營(yíng)造互利共贏合作局面。
1、與供應(yīng)商互利共贏
公司努力構(gòu)建公平誠(chéng)信的采購(gòu)供應(yīng)體系，通過建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)資金管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，保障資產(chǎn)和資金安全，從而切實(shí)保障供應(yīng)商的合法權(quán)益，保持良好合作關(guān)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，合作雙贏的目標(biāo)。
2、積極保護(hù)客戶權(quán)益
公司始終堅(jiān)持以客戶為中心，以客戶實(shí)際需求為導(dǎo)向，積極創(chuàng)建完善的國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、物流體系、服務(wù)體系，嚴(yán)格按照ISO9001:2008質(zhì)量管理體系打造規(guī)范的質(zhì)量控制系統(tǒng)，采取細(xì)致入微的質(zhì)量控制措施，為客戶提供一流產(chǎn)品和服務(wù)。
公司遵循“質(zhì)量第一、顧客滿意 遵守法紀(jì)、持續(xù)改進(jìn)”為質(zhì)量方針，充分提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。公司組建了專業(yè)的研發(fā)中心，并被認(rèn)定為“河南省企業(yè)技術(shù)中心”，通過不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、專業(yè)人才提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶多樣化需求。
近年來，在公司管理層領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工眾志成城，專注于產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，推行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分發(fā)揮了企業(yè)的示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，在行業(yè)持續(xù)保持領(lǐng)先地位。
（四）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)發(fā)展，環(huán)保先行。我們始終要把環(huán)保工作放在首位，樹立和抓好“環(huán)保為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)促進(jìn)環(huán)保”的大局觀念，加強(qiáng)投入力度，全方位深化開展企業(yè)環(huán)保管理工作，不斷提升環(huán)境水平。
2023年，公司鼓勵(lì)員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)，生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能環(huán)保、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和原材料的綜合利用率，通過對(duì)設(shè)備改良、管道線路、廢舊設(shè)施等提出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。
（五）公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
公司積極配合監(jiān)管部門、稅務(wù)部門的檢查和監(jiān)督，并與相關(guān)政府機(jī)關(guān)建立了良好的溝通關(guān)系。公司積極塑造“責(zé)任企業(yè)”的良好形象，支持社會(huì)建設(shè)和公益事業(yè)，向社會(huì)提供更多就業(yè)崗位。2023年公司合計(jì)上繳稅款404.81萬元。
公司主動(dòng)履行企業(yè)社會(huì)公益事業(yè)，每年定期向當(dāng)?shù)卣畮头鲋行木杩?/span>1萬元，用于資助困難家庭。
2023年度，公司引進(jìn)2名本科學(xué)歷的人才，加強(qiáng)了公司技術(shù)研發(fā)的團(tuán)隊(duì)力量，同時(shí)招收農(nóng)民工10余人，安置退伍軍人2人，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，向社會(huì)提供更多就業(yè)崗位。
